东方梦工场上海成立 讲“中国故事”死磕迪士尼(图)
与迪士尼死磕!
与迪士尼长跑式的谈判不同,卡森伯格进驻上海,更像中了大奖——2012年中国农历龙年春节刚过,作为国家副主席习近平访美的积极成果,2月17日,华人文化产业投资基金(CMC)牵头中方两家公司与美国梦工场动画公司在美国洛杉矶宣布,在上海合资组建上海东方梦工场影视技术有限公司,中方控股55%,CMC董事长黎瑞刚则兼任新合资公司董事长、首任CEO。
总投资达245亿元人民币的上海迪士尼,被认为是“服务业领域规模最大的中外合作项目”,东方梦工场也不遑多让,未来5年将投资20亿美元,抢下中外合作最大文化创意产业项目的“投名状”。
卡森伯格是个才华横溢的好莱坞工作狂、精明强悍的犹太商人,创造了迪士尼动画的“黄金十年”,成为其当仁不让的接班人,最后却被诡异地扫地出门。这个至今“罗生门”式的故事,为迪士尼制造了一个最可怕的对手——从自立门户至今,他只做一件事——与迪士尼死磕!
梦工场动画横空出世,逼迫日益老化的迪士尼不得不出手收购史蒂夫·乔布斯一手创办的皮克斯动画公司。如今梦工场动画与迪士尼/皮克斯两分天下的格局,也改写了全球动画影业史。
“既熟稔好莱坞游戏规则,又沉潜于中国市场”,这是典型的黎瑞刚标签,并长期以来由默多克们口耳相传。能够说服黎瑞刚主持东方梦工场,年逾花甲的卡森伯格欣喜之情难以言表,他的中国之行,在各种场合都不吝发表对黎的溢美之辞,涵盖了诸如“幸运”、“奇妙”、“历史性”等夸张的定语。
第三次上海之行,卡森伯格与上海市委书记俞正声、上海市长韩正相谈甚欢;第二天他又马不停蹄地跑到北京,拜会了外交部部长杨洁篪、文化部部长蔡武、国家广电总局局长蔡赴朝,以及中影集团董事长韩三平。
仅仅一周后,上海迪士尼旅游度假区就宣布启动首轮人才招聘。
“迪士尼中国率先启动的主题乐园,没有做动画和发行,也没有落地频道,相当于移植了一半的商业模式。”面对竞争,CMC董事长黎瑞刚在内部会议上很淡定,“东方梦工场有自己的中国逻辑,首选动画电影,这是主题乐园和衍生品的源头,只要能够复制卡森伯格每部电影平均四亿多美金的业绩,就不会亏损,何况我们面对的是全球市场。”
东方梦工场目前已经有七个中国剧本同时运作,《功夫熊猫3》已进入到创意制作流程,按梦工场动画四年左右一个周期的制作节奏,极有可能成为其首次亮相的作品,黎瑞刚却希望另辟蹊径,再创造一部开山之作。此前卡森伯格津津乐道的故事是《神笔马良》,可在黎氏看来,熊猫“阿宝”的大热并不代表“马良”一定可以复制,后者“太拘泥于中国故事原型,必须要有颠覆性的创新,才能找到类似阿拉丁的感觉”。
梦工场动画(左)和东方梦工场(右)Logo
“我想进入中国市场”
东方梦工场的诞生,最初是无心插柳。
2011年6月,尚未“进入政界”的黎瑞刚突然接到一个简洁至极的邮件,不足20字:“我是杰弗瑞·卡森伯格,能和你通个电话吗?”
当时,《功夫熊猫2》再创票房奇迹已毫无悬念。其创造者卡森伯格与黎瑞刚素无往来,而后者长期以来被诸多好莱坞巨头视为中外文化交流的信使。直到看到邮件签名“梦工场动画”的字样,他才想起老朋友WPP广告传媒集团主席马丁·索瑞尔(Martin Sorrell)某天深夜在邮件中提过此人。
卡森伯格单刀直入:“我想进入中国市场,想了很久,希望你能帮助我。”
黎瑞刚心不在焉,当时他根本没有任何援手的意愿。
“动画电影从制作、发行,到衍生产品、现场秀,再到做主题公园一系列完整产业链,真正吃透打通的,全世界也找不出几个人,我就是其中之一。”卡森伯格继续展开攻势,“迪士尼是来赚钱的,我来中国不仅仅为了赚钱,比如《功夫熊猫》就是中国元素成功的典范,很多传统的中国题材可以被发掘出来传播到世界。”
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