可台北故宫的“冒险”有增无减，在众多演出和讲座演习项目开展的同时，他们已开始建设自己的“育成中心”。目前已经挑选60位台湾设计师展开为期192小时的培训，故宫为其提供专家和相关文物原作进行讲解和鉴赏，为设计师们重构东方美学历史。学成后，这些设计师将被纳入台北故宫设计师团队，为其设计开发周边产品，而设计师本人也可借助台北故宫的平台有机会与世界知名品牌合作。

现在，北京故宫的主要经营收入还是来自门票，淡季40元，旺季60元，年均800万人参观(平均每天22000人)；而台北故宫新台币160元的门票已非他们的主要收入来源，台北现每天分为四个时段参观，每个时段限定2500人以下。

两岸故宫每年都需要政府拨款，大修计划确立后，每年由财政部直接划拨1亿元，共计划投入7亿元用于地上文物修复维护；台北故宫则每年所需费用的80%来自政府拨款，其余来自自己的经营所得。

如今，两岸故宫已经开始尝试藏品交流，例如10月份在台北故宫举行的“雍正大展”,展览之外的互动也逐渐展开。而关于故宫，面对网络时代，它如此厚重的文化该如何推广？它又该以什么样的面目展示给现代的人们？这些对于北京故宫来说，还有很多的“险”需要去冒。