百戏之祖昆曲已落伍？ 入明代皇家粮仓票房过2000万

2011年08月25日 08:02
来源：中央电视台

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走在大街上,皇家粮仓厅堂版《牡丹亭》女主角胡哲行更像个邻家女孩,虽然有几万人看过她的戏,甚至和她合过影,但是几乎从未有人认出来,这就是皇家粮仓《牡丹亭》里,那个千娇百媚、为爱生为爱死的杜丽娘。而在5年前,连她自己也没有想到一场演员的选拔彻底改变了自己的命运。

皇家粮仓厅堂版《牡丹亭》女主角胡哲行告诉我们:我没有想到会挑到我,因为我们上边有师哥、师姐,他们的整体的东西都比我好,但是我不知道阴差阳错地就选到我了。小胡说,性格外向的她16岁糊里糊涂进了苏州昆曲艺校学戏,但因为唱昆曲的工作不好找,她早就做好毕业就改行的准备,实际上现在班上的大多数同学已经离开了昆曲这条路。当时他们班25孩子,男的8个,女的16个。到现在只有两个人还在唱昆曲。周末演出,平常去老师家拍曲、练嗓,是皇家粮仓厅堂版《牡丹亭》女主角胡哲行现在生活的大部分内容。今天的拍曲进行得很顺利,老师给了小胡很高的评价。虽然工资只有6000多元,小胡现在的愿望就是一直唱下去。

《牡丹亭》是汤显祖最有名、也是最浪漫的昆曲剧本:南安富家千金杜丽娘因为偶然的机会来到家中的后花园游赏,不觉昏昏睡去,梦中爱上了书生柳梦梅,醒后恹恹卧病、伤感致死。三年后柳梦梅赴试途中借住梅花观,发现杜丽娘的自画像,与丽娘幽魂相见,也不由爱上了这位美丽纯情的少女。柳梦梅启坟还魂、杜丽娘感而复生。两人的爱情冲破了世俗的一切阻力,终致结为夫妻。昆剧表演艺术家汪世瑜说:因为我们这个戏是讲的情致,那么它又用这个戏的情况,他又渗透到他生活里的情。

昆剧表演艺术家汪世瑜先生曾经对皇家粮仓《牡丹亭》能连演数年不大理解,在发现有些观众竟然来看过七八次后,他终于明白了。昆剧表演艺术家汪世瑜说:怎么会连续看了七八次,他要陪人家,因为他不断地送票陪人家看。

陈斌在北京一家外企做销售工作,今天已经是他七次来看厅堂版《牡丹亭》了。自从陈斌第一次在皇家粮仓听到了昆曲,便迷上了戏里那种起死回生的奇妙感觉。陈斌说:其实我不是太懂这些就是高雅艺术的,我只是但是每次听完以后,感觉自己像是被一盆水从头到尾淋过一样,感觉很舒服。

陈斌每次都喜欢选择剧场第二排,也就是980元价位的票,对于这样的票价陈斌是这样看的。陈斌说:在这里是体验,在其它剧院里面是看戏,也就是你来这边不光光是看戏,从它的饮食吃饭开始,然后你在吃饭的时候看到演员在里面上妆开始,你就开始体验整个昆曲带给你的柔美的感觉,你会静下来,而在听完戏曲以后,你会沉醉在那种美的环境里。

一座600年的粮仓,一场上演了4年的跨界演出,让王翔和他的厅堂版昆曲《牡丹亭》成了一段传奇,他的成功是否能够复制？我们难免还要先打上一个问号,但是希望复制这段成功的人却越来越多。

2011年7月,王翔应朋友邀请,再一次来到苏州,来看一场在苏州的昆曲传习所中表演的庭院版昆曲《游园惊梦》。这个表演是由苏州昆剧院跟北京爱慕集团共同打造的,80%的投资是民营资本。爱慕集团董事长张荣明告诉记者,厅堂版有很多的局限性,都有400多场演出,如果园林版的《牡丹亭》能够在北京落地生根的话,效果会更好。

而相对于王翔目前在一个剧场里演一出戏,爱慕集团董事长张荣明的项目有着更宏大的规划。苏州昆剧院院长蔡少华告诉我们,第一步三年规划是要形成一种基本模式。然后可以达到一个可复制的一个阶段,五年内要通过在这样的一个主要的我们的传播点、大中城市或者会一些重要的点,通过适当的传播、重点立足,7年,要把这样一个场所作为中国传统文化的承载传播和文化产业发展的一个平台。

采访中,当记者问王翔,既然爱慕集团请您过去,那厅堂版对这个庭院版本的有什么可以借鉴的东西时,王翔笑了笑说道,可能他们更希望我从运营的角度给他们一些帮助吧。

当记者继续追问时,王翔肯定的说:能给,但是它是一个全案,但不是单纯的把运营的剥离出来。他觉得运营是产品的一部分或者说产品和运营的一部分,当你不能够控制你产品的质量的时候,你的运营是无效的。

但其实在在采访的过程当中,记者最常听到的一句话就是:我们的这个挺好的,这个戏挺好的,就是缺少宣传。而当记者问起这个问题,王翔回答说,他觉得这是一种自欺欺人,举个例子就是,他还有一个朋友也做昆曲,只提供一个场地,然后就跟一个昆剧院说你给我送一点折子戏过来。王翔觉得这不是叫昆曲,这是做物流。王翔说,像正常商店收货卖货的形式在这个行当中行不通。因为艺术的产品跟普通的商品是有非常大的差别的。艺术产品不是工业化的产品,因为工业品或者说我们日常生活当中所面对的产品,可以有标准、可以批量化生产。但是艺术品,是个性化的,严格意义上说它是不能够再被复制的,所以说任何一个艺术品当要面对市场的时候,必须是以这个艺术品的个性来实现市场价值。

发展高附加值、高产出的文化产业,是我国在十二五中实现经济产业结构调整的重要举措。作为一个历史悠久、文化资源丰富的大国,中国的文化产业有着巨大的市场空间。如何让市场运作更加成熟,让赢利机制更加多样,是发展文化产业必须要思考的问题。

个性化的的昆曲《牡丹亭》获得了成功,虽然它的成功不能简单地被复制,但是它成功的市场运作带来的启迪却是无价的。昆曲《牡丹亭》的成功告诉我们,小戏曲也能换来大产业,关键是现代文化体制如何让古老的艺术找到新的市场需求,从而焕发出新的生机和活力？

目前正在进行的文化产业振兴方案提出,要通过体制改革让文化新业态发展壮大,让传统文化产业涅磐重生。我想,真正让文化产业具备国民经济支柱性产业的高度,不仅仅需要企业开拓视野,创新赢利模式,更需要有各地政府部门给予相应的政策扶持和宽松的发展环境,让良好的政策机制和市场机制,给文化市场带来强劲的发展动力。