刘登雄：祁剧不改革，即消亡

练功，仍是刘登雄每天必不可少的课目，他还要给学员们上课呢。 本报记者 刘银艳 摄

齐整的黑上衣，暗红色围脖，头发短而精神，看上去很是时髦。不得不说，刘登雄是我们采访的国家级非遗传承人中显得最“洋气”的一个。事实上，他带领的湖南省祁剧演艺有限责任公司（原湖南省祁剧院）在湖南文化圈中也相当洋气，当许多传统剧团在生存的边缘挣扎时，他们不但成功突围，甚至颇有几分风生水起、大展身手的意味。刘登雄，也因此被称为祁剧革新者。6月6日，第二届中华非物质文化遗产传承人薪传奖颁奖仪式在北京举行，刘登雄以其为祁剧作出的杰出贡献而成功当选。

本报记者 秦慧英 刘银艳

一个好消息让刘登雄和整个湖南省祁剧演艺有限责任公司都振奋了：祁剧《梦蝶》入围国家舞台艺术精品工程，并获得50万元的国家资助经费。这是我省市州第一个入围此项国家殊荣的剧目，也是祁剧这一剧种第一次入围。

而这一成绩，与刘登雄对祁剧的创新改革，有着莫大的关系。

不改革，即消亡

大气、现代感十足的建筑，前卫的装修，先进的音响、灯光、LED屏等设备，可供800名观众观看演出……来到邵阳市，记者很快发现，楚雄大剧院俨然成了当地的新地标。

“很多大型演出都特别喜欢租用我们的场地。”如今已经由祁剧院院长变身为公司总经理的刘登雄介绍说。5月21日，邵阳市2013年“雅韵三湘”大型综艺专场演出就在这里拉开了帷幕。

“我们现在不但通过自己的努力建起了现代化的大剧院，而且收入提高了，职工有了公积金，大家的工作和生活都有了奔头！”说起现在的剧院，老职工们的眼睛里满是藏不住的兴奋。老一辈的演员对祁剧曾经的沉浮都有着刻骨的记忆。上世纪70年代 ，省祁剧院从长沙下放至邵阳，当年的祁剧曾经风靡一时，还多次进京向毛主席、周总理汇报演出。然而到了上世纪90年代，祁剧逐步陷入困境，戏没人看，工资发不出。“40来人的团队，一天演两场才800元，吃住还要自己解决。许多年轻演员选择另谋生路。”

2007年，刘登雄走马上任祁剧院院长。在他内心，早就清醒地意识到，祁剧再不改革、不创新，消亡也许只是时间问题。于是，他大胆地点燃了改革之火。

他的第一步，是腾窝挪地。

一直以来，老祁剧院总共只有2.9亩地，一栋4层楼的房子，一楼是门面，二、三楼改装成招待所用以补充经费缺口，四楼是办公室兼员工宿舍，“仅从房子看，就是一副衰败的景象。”

压力很大。老职工们听说了刘登雄要把老剧院卖掉的想法，纷纷反对，特别是他们认为老办公楼的门面是祖业，是工资保障，为此指责他出卖祖业。他平静地面对这一切。从2007年走马上任省祁剧院院长以后，改革之举，旁人的不理解和种种责难，在他看来都是不可避免的，“枪打出头鸟嘛！”刘登雄说。

听说邵阳二纺机厂大礼堂要拍卖，刘登雄意识到祁剧院的机会来了。经上级批准，2008年，他公开拍卖原有资产，并买下了邵阳二纺机厂的14亩土地及8000平方米的房产。通过产权置换，祁剧院的面积扩大了近5倍。

“原来老门面的收入一年也就40多万元，现在光靠剧场出租就远远超过了这个数。最重要的是，有了生产场地，授课教学、展演、活动，大家心里都有了底气。”

群众喜欢才有生命力

刘登雄的改革，也在这一步的曲折之后变得顺畅了许多。

2012年4月，省祁剧院正式挂牌转企改制，更名为湖南省祁剧演艺有限责任公司。事实上，刘登雄的改革远远走在了改制之前。他的市场观念浓厚地体现在祁剧的创作和推广上。

“不管什么戏剧，终归要群众喜欢才有生命力。”刘登雄认为，祁剧要发展，“关键要改革”，要改变一些老旧的观念、老旧的传统，以适应现代观众的欣赏观、价值观。

然而，在文艺舞台多元化呈现的今天，古老的祁剧靠什么来赢得观众的喜爱呢？刘登雄认为，在保持祁剧根本的基础上，必须借助现代手段大胆革新。

以此次入围国家舞台艺术精品工程的《梦蝶》为例，虽然声腔音韵、表演程式都还是传统的祁剧，却又充分吸收现代元素，不仅在故事叙述上巧妙运用现代写作技法，更加注重人物心理活动的刻画，同时采用最先进的灯光、舞美与乐器完美配合，服装、化妆、道具也更加符合现代人的审美标准。

“一切都是从‘观众’的角度出发考虑问题。”刘登雄说，不仅表现形式上重视观众感受，在祁剧内容上，也更加注重针对不同观众进行编排。“对老一点的群体，我们有故事性强的传统大戏；对年轻一点的，我们有时间比较短、观赏性强、搞笑诙谐的折子戏、功夫戏。”

要赢得市场、赢得观众，自然最离不开的是“人”。在祁剧院改制之前，刘登雄便下了另一步最重要的棋，即用人制度的改革。对中层以上干部，一律实行竞聘上岗，能者上，庸者下，在内部严格实行目标量化管理，利益与业绩挂钩。“演员们有了压力，也有了动力，更激发了他们演戏和创作的积极性。”

为挽救祁剧人才断层的危局，刘登雄提出联合办学的想法，培养祁剧接班人。2005年，剧院与邵阳艺校联手，开办了有50多名学员的祁剧班，并由剧院出资送他们到北京戏剧学院进修。在这样的机制下，不仅产生了梅花奖得主肖笑波等一批优秀人才，也催生了《目连救母》、《岳飞传》、《梦蝶》等优秀剧目。

身上混合着两种气质：文艺人与商人

改革让老祁剧院焕发了许多生机，德高望重的老演员们被刘登雄邀请重新出山，抢救祁剧遗产、重新编排经典剧目；年轻演员们暗暗较劲，在表演与创作上大放异彩。虽然整体来说，目前的传统戏曲市场还比较低迷，但刘登雄对祁剧的未来却并不悲观。

“我们现在的观众基础其实很好，邵阳人对祁剧的喜爱程度很高，尤其是农村的婚宴、寿宴，还有城市的开业庆典等场合，祁剧都用得上。”刘登雄笑着说，“现代人生活水平高了，精神需求也变得多样化，反过来又开始喜欢传统文化，喜欢老祖宗们遗留的精华。大家会觉得这些也值得回味，也蛮舒服！三十年河东，四十年河西，传统剧赶上了好时代。”

与刘登雄交谈，会觉得他身上混合着两种气质：文艺人与商人。事实上，他8岁开始学京剧，14岁学祁剧，几十年戏剧的浸淫，早已让文艺的气质浸入了骨髓。而身体里的另外一种天性，也在他曾经的下海经商中体现得淋漓尽致：开过酒店、跑过运输、做过汽配、办过歌厅……一度是个令人艳羡的万元户。很多时候，这两种气质是矛盾的，甚至格格不入，但当刘登雄带着祁剧推开一扇扇市场的大门时，一切似乎都是那么自然。

“祁剧发展不能畏首畏尾，我们要自重、自信！”在成功探索市场后，刘登雄希望改革与发展的步伐迈得更快一些。

即便资金并不充裕，但他在很多方面却十分的大手笔。为了参加一个艺术节，为了打造一出精品戏剧，不惜耗资百万。“短期来说，这笔资金的确很大，但我们出人、出戏、出名气，大家凝聚力增强了，也有了想法、有了奔头，长远看是值得的。”为了赴香港参加演出，或准备在人民大会堂的演出等等，他都会不遗余力，推荐最优秀的演员，带着最好的剧目走出去，目的是“增加影响力”。