为何官员集体“喊弱”

在我国既有的社会资源配置体系中，官员阶层在各个方面都拥有优势，但是在近日一项调查中，近五成受访官员给自己贴上“弱势”标签。

近五成党政干部自认“弱势群体”

据人民日报社旗下《人民论坛》杂志随机抽样调查显示，认为自己是“弱势群体”的党政干部受访者达45.1%。

根据调查结果，受访党政干部“弱势”心态主要来源于以下几方面：

一是在激烈的官场竞争、严厉的问责制度和强大的网络监督面前，一些官员成了“惊弓之鸟”；二是虽然干部人事制度改革正在逐步推进，但是在某些地方依然存在论资排辈现象，甚至“潜规则”盛行，很多官员因没有背景，“不跑不送”，得不到重用和提升，成为官场“弱势群体”；三是公务繁杂，既要有让上级看得见的政绩，又要有能让老百姓满意的民心工程，想要有所作为却困难重重；四是一些贫困地区公务员的工资收入有限。

一位不愿透露姓名的官员表示，公众关注的往往是那些手握实权或者具有领导职务的官员，而对一般的非领导职务官员关注有限，而这些人是官员的大多数，在科层制的结构中，这些人实际上可以调动的资源非常有限，而对上级领导、工作单位等不满意时，往往又不能“跳槽”一走了之，常常靠“忍”，因此心理难免压抑，更容易产生“弱势心理”。

有“弱势心态”不等于是真正的弱势

《新京报》就此发表评论，作者指出弱势群体一般被认为是贫困者、农民工、非正规就业者以及在劳动关系中处于弱势的人。对此，这些“喊弱”的党政干部显然不是不明白，他们之所以把自己归于弱势群体，说到底还是心理的弱势，心理的不平衡。当今是社会转型期，权力与资本的不断调整，导致社会排斥性体制的形成，社会阶层也随之快速分化。由于本阶层内的分化，处于相对弱势地位的都会形成“弱势心态”。

《长江日报》发表评论，作者称官员“弱势”心态存在于两个环境，官场环境和社会环境。“有人对官员‘弱势’心态不以为然，我看还是要客观地看。官场环境里的‘弱势’，是一个群体内部的反差，里面的种种心态并不一样。官场竞争、问责制度和强大的网络监督让官员感觉弱势，完全正常，只要你不把此一‘弱势’理解成农民的那种‘弱势’。所谓‘潜规则’盛行下的官员弱势，可以被视为无奈的撒娇，因为没有背景，所以弱势，有了背景，是不是也就不弱势了，这样的心态值得警惕。”

“弱势心态”有何影响？

《人民论坛》的评论指出，部分官员的“弱势”感可能带来五种负面影响：

一是认为官途渺茫，“做一天和尚撞一天钟”，消极怠工；二是千方百计拉关系，靠近主要领导，努力实现从边缘人到中心人的转变；三是“身在曹营心在汉”，如适当的时候经商办企；四是对社会不满，非议时事，制造矛盾；五是寻求精神寄托，有的甚至转投宗教或邪教。

在《今日早报》一篇题为《法治社会需要更多“弱势”官员》的评论中，作者认为无论是官员对权力的敬畏，还是他们对政绩的压力，其实都是法治社会对政府官员的基本要求，也符合民众对官员群体的整体期望。官员对行政权力抱有敬畏之心， 才会将权力监督当作高悬头顶的达摩克利斯之剑；官员对改善民生感到压力，才有可能提高行政效率，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

此外，如果真有那么多官员声称自己是“弱势群体”，觉得当官“不划算”，他们大可以主动摘下官帽，退位让贤总比尸位素餐要好。