翁菱:跨界是必需的
翁菱从1996年始主持中央美术学院画廊,到2000年开始打理上海沪申画廊,再到2008年担任北京天安时间当代艺术中心艺术总监,翁菱完成了她完美的事业三级跳。
她先后担任艺术总监的外滩三号沪申画廊和天安门东南角的天安时间当代艺术中心都是环境得天独厚的艺术空间。沪申位于美国华裔企业家、曾是四合苑画廊老板的李景汉耗资3500万美元改造而成的奢华消费场所——外滩三号,坐拥外滩和浦江全景,1000平方米宽敞高挑的展示空间犹如艺术殿堂,堪称上海最奢华的画廊;天安时间再次把“顶级硬件画廊+米其林餐厅+奢侈品商店”的高档经营模式复制到了与天安门咫尺相隔的前门23号。
10年来,翁菱并未辜负李景汉的良苦用心,也没有浪费沪申和天安时间的高端平台。相反,这个语调舒缓、总是画着得体的妆容、穿着打扮也雍容大气的女人恰到好处地运用自己长袖善舞的社交能力、跨界资源整合的超强水平和雷厉风行的行事作风,先后把沪申和天安时间打造成完全超越画廊的艺术品交易功能,而是集“艺术、设计、科技、生活”为一体的真正称得上“艺术中心”的场所。
2010年,天安时间当代艺术中心相继举办了群展“云南记——90年代以来中国艺术之一脉”、“山外山中”徐龙森和郑在东双人展、群展“2010BCA×Timout青年艺术市集——‘我是’”、个展“雪松:山石系列”、个展“盛夏——曾浩新作展”和群展“山水2010:H2O”。这其中既有中年成功艺术家,也有年轻新锐艺术家,既有当代艺术,也有与城市、建筑与生态、环保相关的活动和论坛,范围广泛,层次丰富。
今年,天安时间除了举办与奥迪和旅游卫视合作的“全方位中国设计”、美籍华裔国画家李华弌的作品展之外,刚结束不久的大展——“设计的设计——原研哉贰零壹壹中国展”,就以一流的参展作品和布展质量在国内引起很大反响,观众纷纷对日本设计师把科技与艺术完美结合,创作出兼具功能性与极致美感的设计感到惊叹。当初,贵为日本中生代平面设计大师的原研哉考虑在中国举办作品展的时候,第一个考虑的场地就是天安时间。精益求精的原研哉和他的团队光布展就花了1个月,相应的,翁菱的天安时间也付出了1个月的展览空窗期,目的只有一个——打造最高水准的设计展。这次,原研哉和与他同时展览的设计师带来了自己最为重要的代表作和新作,有些甚至是他们当初不愿意亮相的作品,翁菱就有说服他们的本事。
除了任职的天安时间,翁菱还作为独立策展人与艺术总监穿梭在世界各地。她最近为之忙碌的项目是位于重建的纽约世贸中心一号楼65—69层的中国中心。这是中国万通实业为在美中国企业以及与中国有生意往里面的美国公司建造的动态商务空间。翁菱作为艺术总监,组建了一支由多国籍的设计师团队,运用“中国艺术+折叠园林”的整体概念,来打造这样一个综合了办公空间、商务会所与文化艺术中心为一体的多功能场所。目前,设计文案已经完成,只等一号楼建设完毕就可进入施工,预计2013年全部完工。
与此同时,由她主持的旅游卫视访谈节目《艺文中国》从去年开播以来也以每周一集的频率播出。她已经采访了好几十位中国当代艺术、音乐、建筑、影视、戏剧等各个文艺领域的知名人物。这些人中的大部分都是她日常交往的朋友,她对他们的艺术追求和作品早就深谙于心,所以做起来驾轻就熟。通过这个节目,她更加巩固和丰富了自己的社交圈,也将对天安时间和当代艺术的推广从如李景汉期望的“1%的高端”延展到了更为广阔的群体。
翁菱形容自己是一个天生就对各行各业充满好奇的人,永远对结交新朋友、接触新领域兴致盎然。也许对别人来说这是严肃的所谓“跨界”或者“跨学科”,对她来说只是再正常不过的工作方式。如今,她对这种行业混搭的艺术跨界项目,无论经验还是教训都积累了不少,也很清楚如何在今后的工作中避免很多问题。我们有理由相信,无论是天安时间当代艺术中心,还是翁菱自己,今后的发展都不可限量。
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