剧院管理很专业，除了物业管理，还有保安、保洁，这些不算，灯光、舞台，这是硬件管理，节目运作、选择、宣传销售，这也是一种管理，再加上中国特定情况，中国非常之大。18个剧院座落在各个省市地方，有的是省市首府，有些是小地方，一个地方操着一种语言，他们当地方言生活习惯、饮食习惯和爱好兴趣完全不一样。每一个地方甚至像一个小国家，所以每个剧院座落在这个地方，一定要符合这个地方的人文习惯，所以这个对中国剧院管理形成非常大的难度。

所以我们现在想做的一件事是，我本人和上海戏剧学院专门做戏剧管理系，和德国有关专家考虑这方面专家，如果在座诸位也有这样专家，或者有经验，我们非常高兴，我们可以依托一个学校。比如说现在中国专业的剧院管理中央戏剧学院也有，上海戏剧学院也有，电影学院也有，甚至很多其他大学将来也要再建，我们需要从年轻人里培养人才。我们现在管理靠着保利剧院管理，不断地输出，十年前保利剧院服务员，或者一个普通的业务员，现在已经有很多，大概有六七个在北京以外城市，当到剧院总经理了，虽然他不是专业学这个的，但是他通过自己的经验，我不是很满意，他应该从专业学校学出来，具备各种才能，但是现在没有办法，中国没有这个人才，没有教育系统。

现在又谈到教育问题，我希望大家有机会来跟我们做一些交流，最好依托一个学校，从最根本的，从学生的时候，就建立这一套剧院管理专业教育系统，然后输送到中国各地区，他们有文化、有基础、有眼界，他们知道新盖的剧院应该演什么，或者自己做一些什么，这样李导演的担心就不存在了。现在确实存在很多剧院是空的，最重要的不是说没有东西去演，是没有人懂得怎么样去管理这个剧院，请什么样团体过来，中国不是钱的问题，而是知识的问题。