孙子携兵法游历外国 与印度哲学交汇融通

2012年04月16日 09:56
来源：中国新闻网 作者：韩胜宝

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印度人喜爱看《三国演义》，图为印度餐厅里摆放着手握青龙偃月刀的关公雕像（韩胜宝摄）

记者 韩胜宝

“中国古代兵书《孙子兵法》与印度古书《薄伽梵歌》先后变成了哈佛等商学院的必修课，并成为欧美大企业总裁及高管的必读秘笈，这不是一种偶然的巧合，而是东方智慧必然的融合，是中印两个东方文明古国交汇融通，曾创造了世界上最灿烂文明的结晶”。印度学者拉卡评价说。

拉卡说，《孙子兵法》不仅是一本兵书，而且是商界必备实战手册和启迪人生的智慧，被翻译成20多种语言文字，全世界有数千种刊印本。《薄伽梵歌》是印度的一部有关灵魂修炼的古书，甘地的哲学和非暴力思想深受其影响，印度管理学者将《孙子兵法》与《薄伽梵歌》同时应用在企业管理和领导力培养上，相得益彰。

《孙子兵法》与《薄伽梵歌》，两者的观点有很多相似之处。拉卡诠释说，中国哲学与印度哲学尽管有差异，但要阐释的道理却有许多相通之处——

《孙子兵法》的核心在于挑战规则，唯一的规则就是没有规则，兵法是谋略，是大战略、大智慧。孙子虽然注重“战术”、“兵者诡道”的竞争法则，但其精髓是“不战而屈人之兵”，从而生发出的“以德服人”、“天人合一”等哲学思想。《薄伽梵歌》强调“集中”力量来修行，“持续、连贯”地向着目前进，最终必定会达到“与祂合一之境”。 　

《孙子兵法》有很多经典的哲学思想，它既教商人如何去“取”，也教他们如何去“给”。《薄伽梵歌》宣扬人应恪尽职守，建构更持久的经营观，让公司在盈利之余，兼顾雇员和顾客利益。如今市场正往一个更成熟的方向发展，企业不仅要追求利润，要关注利益相关者。

《孙子兵法》将“仁”用于对士卒的管理和教育方面，“视卒如婴儿”、“视卒如爱子”，提倡“上下同欲”，“同舟共济”。《薄伽梵歌》重视企业与社会环境和谐发展的理念，并引申出“仆人领袖”及“绿色企业”等理念。

《孙子兵法》主张“主不可以怒而兴师，将不可以愠而攻战。合于利而动，不合于利而止”。将帅要克服五种性格上的弱点，保持平和的心态。《薄伽梵歌》倡导心态平和，可以使管理者平衡多方面的关系，有助于这些管理者更好地保持精神的专注、创造力以及更好地为公司创造价值。

《孙子兵法》在讲将领的五德时，把“智”放在首要地位，要“修道而保法”，加强内部管理。《薄伽梵歌》强调向内收缩，向内自省，增进智力，增进对自身以及世界的理解，强化商业领袖对内的作为，通过内部因素的强大而强大，而非在与他人的竞争中靠外部的刺激而强大。塔塔、瑞莱恩斯、INFOSYS公司和SATYAM等为代表的印度企业，就是靠自我修炼，化蛹为蝶，在全球市场上以IT、软件等后来居上。

印度学者认为，无论是《孙子兵法》还是《薄伽梵歌》，都充满了东方智慧的光芒。在全球市场竞争格局中，企业管理者应求同存异，博取众长，既要不断迎接外来的挑战，靠“兵道”来赢取更大的市场，也着眼于长远的发展，对内创造更为和谐的工作氛围。