孙子兵法全球行：中国兵家文化既要传承也要创新

2012年03月11日 08:12
来源：中国新闻网

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图为方润华在《孙子兵法》诞生地苏州穹窿山留影　陈德真　摄

中新网苏州3月11日电 题：中国兵家文化既要传承也要创新――访香港协成行集团主席、方树福堂基金会主席方润华

记者 韩胜宝

88岁高龄的香港协成行集团主席、方树福堂基金会主席方润华，谈起中国古典兵家文化来，充满了全新的思维，令记者耳目一新：在今日资讯发达的21世纪，新经济大行其道，各种新名词、新理念、新现象层出不穷，发生了旷古未有之奇变，构成了全球经济进步的新形象。《孙子》研究和应用应有新的观念、新的视角，更加贴近新的时代，贴近现实社会，根据具体情况灵活应用，使这部古老的兵书焕发出新的青春活力。

方润华对记者说，《孙子兵法》是写给帝王看的，并不是写给商人看的，它实际上是一部战国谋略攻伐之书，历经2500余年之沧桑，事异时移，之所以至今仍放射出璀璨的光芒，是因为后人不断发掘蕴藏着的极其丰富的智慧；之所以受到商家们的青睐，是因为商场之中，竞争激烈残酷，成王败寇的逆转，往往在瞬间发生，现代商战的主体企业，组织严密，结构与军队颇多相似，所以军事上的很多规律可以用于商场。

兵家文化是中国传统文化的重要组成部分，今天传承传统文化，需要批判地继承，建设先进文化，需要走出传统，从中提炼精华，去其糟粕，使之发扬光大，更好地为今人所用。方润华总结50多年的营商经验教训，尤其是在全球新经济得大潮面前，深感包括兵家文化在内的中国传统文化，既要传承，也要创新。

方润华钻研各家兵法，并灵活运用于商场。他不同意“失败是成功之母”的说法，认为小的失败还可以接受，但全军尽墨的失败可能是一去不回头的，就好像一个小孩子跌倒，还可以爬起来再行，但换上风烛残年的老人家，一个不慎跌倒，便可能从此起不来。

方润华也不主张盲目的“信”，他曾有过一次较大的挫折。在1965年至1967年期间，一个合作项目，大股东轻诺寡信，作为小股东的协成行为对方签了借贷担保，万料不到对方以后竟不认账，逃之夭夭，结果，对方为数300万元的欠款便落到协成行头上，由协成行代为偿还。方润华因“错信”了一个合作伙伴而遭受了重大损失。

对“将在外君命有所不受”， 方润华有独到的见解。他认为，孙子特别强调应该让大将放手决策，确实是对历史兴亡进行总结分析之后的得出经验之谈。可是，作为21世纪的商业人员，对这一原则的运用去要十分谨慎。这是因为：

首先，孙子时代只能靠人力加上畜力传递信息，效率低、速度慢，在那种技术水平下，如果有突发状况，进行往复沟通确实有贻误战机的危险。然而在网络发达的今天，这样的问题已不再存在。经理人或者员工无论在世界的哪个角落，都能用现代通讯手段与高层决策者取得联系。因此，没有理由滥用“将在外君命有所不受”的这一原则。

其次，由于经理人的道德水准良莠不齐，有些无良的经理人故意回避与决策层，投资层就重大事件进行必要沟通，为图私利，自作主张。如在上世纪90年代就发生了巴林银行倒完备风潮，其主要原因就是因为其海外某分支机构的负责人瞒着总行大肆炒股，给银行带来了巨额债务。在这样的情况下，他居然铤而走险，做假账隐瞒实情，导致银行高层发现其劣时已是半年之后，此时由于资不抵债，而这家百年老字号居然一命呜呼。

方润华以创新思维在商界独树一帜，成为香港地产大亨。他的经营方式是将建成的房产七成用以出租，收取租金，只将三成用以销售，并将赚到线又买进地盘。出售住宅大楼时他通常只出售上层，而留下底层作不动产用以出租，因底层旺铺升值较快。从方润华身上可以看到，《孙子兵法》的现代应用价值，不仅表现在它对企业家的指导上，同时也充分表现在它自身的知识开发和灵活应用上。

如今，协成行集团旗下单在香港拥有多种物业，供租賃用途。其拥有拥有物业包括写字楼、商铺、服务式住宅、别墅洋房、厂房、大厦、仓库、酒店、停车场等，遍布港九新界。协成行，以一个与时俱进的全新思维屹立在香港。