舞剧《金瓶梅》的暧昧死亡:媒体把这事弄坏了
“我借此知道它曾经存活”
在创作舞剧《金瓶梅》的一年半期间,北京当代芭蕾舞团没有接任何演出和活动,开销却花出了500万。
《金瓶梅》至少本应成为北京当代芭蕾舞团经济上的转折点,而如今舞团只得再次开始一个遥遥无期的生产和投入过程。
2008年,一直学习现代舞编导、并曾与多家古典芭蕾舞团合作的王媛媛决定成立北京当代芭蕾舞团,这是国内第一家民营芭蕾舞演出团体。
三年后,舞团拿出了9部原创作品,曾接到过纽约林肯中心等世界高级别剧院的演出邀请,近两年年均国外演出都在30场左右。目前,他们的演出已经被国外演出商预定到了2013年。
“北京当代芭蕾舞团如今已经可以说受到了国外观众认可,并成功打入国际演出市场、正式进入国际商演轨道。”王媛媛不无骄傲地说。
而与此形成鲜明对比的是,这个民营舞团在国内市场屡屡碰壁。自成立后,舞团一直想在国内进行商演。他们曾在北京保利剧院做周年纪念演出,也曾出现在天桥剧场、北大百年讲堂和国家大剧院的舞台上,但上座率只能说“凑合”,“相当小众,连话剧都不如”。
“我们与国内市场的对接可以说是很不成功。”韩江坦陈,“这可能是因为国内观众现在还不太习惯接受现代舞蹈方面的东西。”
现代舞的历史可以追溯到19世纪末的欧洲。在欧美国家,欣赏现代舞已成为一种生活方式;而大多数中国人对此知之甚少——国内真正放开手脚、直接引进西方“正宗”现代舞,并在此基础上进行新探索只是近二十年的事,很多观众无非只听说过皮娜·鲍什这样的大牌。而内地先后成立的现代舞团(如广州实验现代舞团、北京现代舞团、金星现代舞团)都是民营团体,运营状况都不容乐观。
王媛媛清楚国内现代舞的薄弱基础。舞团成立时,她的想法是“走一步算一步,哪天折腾不下去了,倒闭就倒闭”。
前两年,舞团作品不多、名气不大,还要负担每年200万的场地租金,养活三十几口人,用韩江的话来说,“每天一睁眼、一闭眼,就是三万块”。
虽然得到海外市场的认可,但每年国外三四十场的演出收入实在不足以支持一个舞团。而即使有国内演出,舞团也要赔钱——在北京,这样的现代舞演出收入能有几万块就很不错,王媛媛只期望能够打平——打平的还只是场租这样的演出成本,创作成本都不予考虑。
《金瓶梅》停演后,韩江并没有因为停演一事而放弃中国内地市场。他觉得,未来甚至有可能为内地观众定制作品。眼前,他的计划是明年6月前后,带着舞团的新老作品在国内做一次巡演,“观察一下市场”。
韩江与王媛媛现在正忙于排练明年香港艺术节委约的新作《山海经传》。这是一部与话剧导演林兆华等合作的上古神话题材剧作。舞剧《金瓶梅》变故发生后,王媛媛曾用鲁迅《野草》中的句子表达自己的心情:“我对于这死亡有着大欢喜,因为我借此知道它曾经存活。” ★
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