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张和平:擦亮人艺金招牌 年底票房或破4000万

2011年11月11日 09:07
来源:人民网

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北京人民艺术剧院院长张和平

《茶馆》剧照

北京人民艺术剧院是一块金字招牌,虽然它只是北京市委宣传部下属的一个文艺团体,却代表着中国话剧的最高水平。上世纪90年代后,人艺和许多文艺团体一样,在经济转型过程中一度迷失,加之院长一职数年缺位与队伍的不团结,有一段时期,人艺的作品跟它的艺术殿堂地位难以匹配,票房多年来徘徊在1280万元左右。

2007年,时任北京市政协副主席、2008年奥运开闭幕式工作部部长的张和平担任人艺院长后,这块金字招牌才重新闪亮。2008年票房是1439万元;2009年是2767万元;2010年是3200万元;今年到7月底是2066万元,年底有望突破4000万元票房。观众重又走进人艺剧院。

“一锅老汤”

人艺是一个很伟大的剧院。张和平把它比喻成“一锅老汤”:“人艺有变化与我有一定关系,但还得益于人才的基础、作品经典的基础,一片荒草地的话谁也不行。人艺办过几期‘团带班’,就是自己培养的学员班,它有一种精神和传统的潜移默化。现在最活跃的这些演员,梁冠华、徐帆、宋丹丹、冯远征、何冰、杨立新……几乎全是学员班的人。戏剧学院毕业出来的学生是按照固定标准去培养的,与人艺的风格不太契合。咱们这些老艺术家,歪瓜裂枣他都能演得特别生动,包括声音和造型,每个人有每个人的特点。从艺术上和精神传统上来说,人艺更像一个家。”

当初人艺乱到艺委会都开不下去,张和平上任后,大声疾呼要团结。他说,如果还是一盘散沙的话,那人艺的老本很快会被糟蹋光的。他先后找了60多个人谈心,仅副院长濮存昕就长谈了两次,每次三四个小时,推心置腹,让已经心凉的濮存昕重又恢复热情。张和平说:“这样的演员担任一定的行政职务非常必要,但拴得过死就把他们给毁了。于是之说过:‘本来我是一个内行,结果变成俩外行了——当领导肯定是外行啊,演戏也是外行了。’专业人员做领导工作,运用他们的社会影响、对艺术质量的判断和一些真知灼见,这就足够了。不必非让他们参加这个会那个会的,‘会’有时是一种机关化的产物。”

老打胜仗士气就高

张和平提出“以艺术生产为中心,以机制改革为动力”。他说:“以艺术生产为中心,就是服从和服务的关系,所有行政和党务为舞台——也就是前边服务。我觉得院团当时用于艺术创作的精力很少,所以开会时第一个议题永远是剧本。没剧目你说什么都是假的。人艺到现在,导演全换了,演员也全换了,为什么《雷雨》、《日出》、《骆驼祥子》,还有《茶馆》这些剧目还在舞台上?是剧本!有了好的剧本,就等于有了灵魂。《窝头会馆》有刘恒的剧本,再加上小濮、宋丹丹、杨立新、何冰,还有徐帆五星级的阵容,它一下子就火了。”

“我有个长处,就是尊重艺术家、文学家,和他们有共同的追求。刘恒、陈道明都是我多年的朋友。如果你这人比较卑劣,或者心里不干净的话,永远交不了朋友。我原来跟刘恒合作过《张思德》、《云水谣》,都很成功,所以人家看我来了也愿意帮我。《窝头会馆》一炮而红,在社会上我们赢得了信任,就是人艺还行;在剧院内部赢得了一个信心,就是咱们还行。你老打胜仗士气就高。不客气地说,今年话剧舞台上,能够成为热点和焦点的恐怕就是陈道明、何冰刚演完的《喜剧的忧伤》。”

谈到机构改革时,张和平说:“我觉得人艺不是体制改革的问题,应该是机制改革。多年以来确实存在干好干坏一个样,很多事没人干,很多人没事干的情况。我上来以后,第一制订符合人艺情况的‘小剧场制作人制试行办法’;第二出台《关于战略合作投资赞助的有关办法》;第三,制订新的演员考核办法;第四,研究适合舞美工厂体制及发展的模式;第五,研究和探索对演员的经纪办法,将人艺及社会可利用的人才资源盘活;第六,推动舞台艺术与影视的跨界联姻。”

打造经典剧场

张和平上任后的这几年,人艺票房差不多每年以1000万元为台阶往上增加,但他并不以为然:“我不认为票房代表一切,GDP不是人艺要追求的目标,应该从文化建设这个角度来看这个事儿。”

张和平的另一个思路是让人艺的门槛提高,让人艺变得更加独一无二:“今年开始人艺的首都剧场不出租了。除了自己的剧目以外,国内好的名团名剧和国际上的名团名剧,我请你来演,你得够格才能来呢。原来一些让人脸红的剧目,时间久了迟早把剧场的形象给毁了。挣这个钱没意思,干脆就把它打造成一个经典剧场。”

张和平说:“我觉得挺骄傲的一件事情,就是今年曹禺老院长的5个戏人艺都有了,老舍的有3个戏,郭沫若的戏《蔡文姬》,还有《天下第一楼》等,人艺有20来个戏可以天天在这儿演,然后再加上新戏,有这么一个家底儿了。中国应该有一个剧院,有这么一个地方,它像博物馆一样,是一个挺崇高挺伟大挺神圣的地方。这次陈道明最后一场演出,演出结束他跪吻人艺的舞台。如果你把自己做低了,人家凭什么上你这儿来?”张和平认为,人艺必须有新作品,从新作品中沉淀出经典才能让人艺的传承变成现实。在他的建议下,已有10位与人艺合作过的作家被授予了“荣誉编剧”称号。

张和平上任后,将一号角色演出费从800块提高到1500块钱。他说:“自个儿养的比抱来的亲。现在这些演员基本上都是自己培养出来的,对人艺对舞台的感情是不一样的,没有一个明星说不回来。包括胡军,他10年没回来了,让他来演《原野》,当然我跟他喝过大酒,我觉得他的仇虎演得挺棒的。徐帆,当时正拍《唐山大地震》呢,我开着车跑到唐山,动员她来演《窝头会馆》。你演出费就算提高到1500元,对他们来说也不算个事儿。天天这么顶着,100场演得吐了,这才15万元。他们演一集影视剧不会超过3天,一般都要10万元或更多。这是个感情问题,再有一个是对艺术的追求,如果没有了这个,靠钱是无法平衡的。如果人艺完全走市场的话,所有的角儿全是腕儿,《茶馆》怎么演?变成一种金钱关系肯定不行。所以我强调对人艺精神的传承,再用一种情感去团结和动员他们。你看陈道明每天多幸福啊,天天演完戏在后台不走,这是舞台的魅力。这是一个互相的呼吸都能够交流的创作过程。我认为它是一个充电的过程,影视是一个放电的过程。一台戏只有两个人在台上,台词量那么大,万一忘词就整个撂在台上了,多可怕呀。演出前的忐忑是必然的。后来演到18场他完全把观众给控制住了,我让你笑你就笑我让你哭你就哭。那个时候那个状态是个境界,不是钱的事儿,过于强调钱我是不赞成的。”

(摘自《三联生活周刊》2011年第36期)

ceshi

标签:张和平 人艺 
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