朱春阳

每次新学期第一次上课，我都会问我的学生一个问题:中国私人拥有的第一家电视台是哪一家？2006年之前，大家七嘴八舌之后，没有答案；2006年之后，有了答案，因为温州人王伟胜买下了阿联酋一家国有电视台，并于2006年8月1日正式开播。这家远居中东的电视台经营状况如何不得而知，不过显然偏离了当今世界的中心。

今年暑假之后的新学期，这个问题将有更为丰富的答案了。据报道，温州人叶茂西已证实，他旗下的西京集团有限公司全资收购了英国本土一卫星电视频道Propeller(译为螺旋桨)。叶茂西计划对该电视频道进行大幅度调整，利用这个宣传载体，大力传播中国的文化、礼仪、历史、风土人情、经济发展以及产品品牌、精英人物等，激发欧洲人对中国的关注和对中文的热衷。

Propeller频道是欧洲第一个100%播放全新原创节目的数字卫星电视频道，2006年2月创办，最早在英国约克郡播放，后来在欧洲数十个国家落地。

作为世界文化格局中的核心区域，欧洲是世界舆论中心之一。看看以往的报道，我们会惊诧于欧洲世界和我们的隔膜。在联想收购IBM个人笔记本电脑生产线的时候，德国某主流媒体报道此事时所用的插图，竟然是“文革”黑板报风格的工农兵怀抱IBM！中国30年改革开放巨大的变化似乎根本没有被欧洲感知。

这次温州人收购的这家电视台，地处英国，能覆盖整个欧洲。这让我们对这家电视台充满了期待。

不过，从传播学的角度来看，拥有电视台仅仅创造了一种让对方接收的可能，而文化传播的真正意义在于接受。欧洲是一个相对保守的传播空间，其本身有悠久的历史文化，向来看不惯来自其他地方的文化，尤其是横行世界的美国通俗文化。

奇怪的是，美国电影、电视等文化产品在欧洲却很受观众欢迎。为了保护欧洲本土文化，欧洲各国对来自美国的影视产品采取严格的配额制度，同时规定，电视台播出的内容中，欧洲本土生产的影视节目不得低于50%的份额。这一制度最终形成了所谓“欧洲壁垒”这样的文化保护机制，但也成为欧洲盗版市场难以根除的主要根源，美国的流行文化很多是通过非正规渠道流入欧洲。上述情况是“叶茂西电视频道”要想在欧洲生存下去所必须面对的传媒环境。

另外，什么样的电视频道才能被接受？Propeller频道曾于2008年11月在意大利威尼斯获得“全欧洲最佳卫视电影频道”奖项。此次被迫出让的原因在于:金融危机使拥有该频道的这家英国电视台不能再获得政府资助，因而急需引进战略投资人。

看来，该电视台应该是经营不错；同时又因带有公益性质，才能得到政府的资助。即便如此，还是没有能够熬过金融危机这一关。其实这也不难理解，因为电视台主要收入来源是广告，而金融危机令广告业整体萧条；政府财政吃紧又使得该电视台连非市场性收入也失去了。这个时候进行收购是比较合算的，因为类似这样处境的电视台要价都不会太高，低价买进是没有太多问题的。

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